En 2002, Woodbury, MN, fundó la primera empresa de bienestar de EE. UU. 24 horas al día, 7 días a la semana. La franquicia tenía 4.700 ubicaciones en todos los continentes. Una de las características de la provisión de servicios de la franquicia es la oportunidad para que sus miembros visiten cualquiera de sus salas de fitness en todo Estados Unidos. Tal servicio libera a todos los que controlan su salud de la necesidad de estar constantemente a la hora requerida para entrenar en un gimnasio específico. Como resultado, los usuarios obtienen libertad de actividad. Todos los gimnasios ubicados en los EE. UU. están equipados con los equipos y equipos de entrenamiento necesarios. Si los entrenamientos se distinguen por programas individuales, la presencia de simuladores especiales, la nueva plataforma de marketing Real AF le permitirá determinar rápidamente la ubicación de la opción óptima más cercana.
La aplicación fue la actualización que confirmó una regla importante: el éxito es individual para todos. No solo se logra con un enfoque individual, sino que también tiene una reflexión individual. Este programa, basado en la personalidad y la experiencia de marca multicanal, hace todo lo posible para que el alumno encuentre las bases de su éxito: confianza en sí mismo, resiliencia, aspiración y equilibrio en cada elemento del entrenamiento en sus propios términos. Para lograr este objetivo, el nuevo programa abarca el peso de las ofertas de Anytime Fitness, así como la creación de un interior moderno en cada punto del club, en el contexto de espacios de entrenamiento bien definidos. La nueva estrategia prevé la aplicación de la experiencia interactiva acumulada, asegurando la rápida adaptación de cada nuevo integrante al programa de formación. El logotipo modernizado juega un papel especial en esto, que se acentúa con el monograma «AF». El logotipo se basó en el efecto atemporal de las tres «estrellas del norte», que en esencia aseguró la eliminación del factor humano, al mismo tiempo que incluía las verdades básicas: las necesidades de los participantes, entrenadores, destacando la individualidad de la marca en sí. y su cultura, así como el capital profesional acumulado. Este último se destaca con un tinte púrpura de la paleta de colores.
Los cambios de logotipo fueron mínimos. La tarea principal fue hacer ajustes importantes manteniendo el concepto general de la composición. El logotipo se simplificó y se modernizó ligeramente, lo que lo hizo menos dependiente de los cambios que puedan ocurrir en el futuro. Al mismo tiempo, la interpretación gráfica actualizada se ha convertido en una adición armoniosa al monograma creado. Como resultado, la visualización de la marca ha adquirido claridad y sencillez de procesamiento de diseños digitales e impresos en diversos materiales y superficies.
